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新员工入职

2018-04-03 0人评(ping)论 8198次(ci)浏览 分类:主题拓展

活动主题:

适用人群:

项目时间:

项目特色:

新员工入职培训
根(gen)据新(xin)员(yuan)工的(de)性格(ge)特(te)征(zheng),锤炼出(chu)职业发展的(de)四维
空间的理论模型,通(tong)过体(ti)验,引导新员工突破自我(wo),帮(bang)助(zhu)企业(ye)
提高(gao)新员(yuan)工(gong)的贡献水平(ping)和服务年限:
宽度:在承认(ren)新员工个(ge)性(xing)的(de)同时,引导他们发现个(ge)人力量的(de)有限性(xing),提(ti)高协(xie)作意(yi)愿和协(xie)作水平,从(cong)张扬个(ge)性(xing)的(de)倾(qing)向(xiang)转变为成就平台的(de)倾(qing)向(xiang);
深度:打破难以延迟满足、浮躁、沉不住气(qi)的特性,引导新员工(gong)从关注(zhu)兴趣和(he)短期收益的倾(qing)向转变(bian)到注(zhu)重长远(yuan)发展的倾(qing)向;
韧度:理解追求(qiu)理想和幸福(fu)是需要付出长(zhang)久的(de)努力(li)(li)和坚(jian)韧的(de)毅(yi)力(li)(li)的(de),懂得调整自己,适应环境(jing),从对环境(jing)挑剔、不满、怨天尤人的(de)性(xing)情(qing)倾向转(zhuan)变为(wei)调整性(xing)情(qing)、积极应对的(de)职
业状态(tai);
高度:针对新员工缺乏担当的特点,注重引(yin)导他们敢于承诺高难度的目标,同时注重分(fen)析(xi)(xi)和(he)计划,百折不(bu)挠实(shi)现最终的突破(po),从爱思考(kao)、爱批(pi)判的倾向转变为重分(fen)析(xi)(xi)、
重(zhong)行动、重(zhong)结果的倾(qing)向。
人们说:新(xin)员工,自(zi)私(si)、浮躁、缺乏担当、任(ren)性、矫情、爱批判却不爱行动、缺乏进(jin)取却自(zi)视甚高……
但(dan)不(bu)论(lun)我(wo)们选(xuan)择如何(he)评论(lun)这代人,我(wo)们也无法(fa)阻(zu)挡他(ta)(ta)们成为(wei)新员(yuan)工(gong)主流,以(yi)及将来成为(wei)组织中(zhong)的(de)中(zhong)流砥柱的(de)历(li)史(shi)趋(qu)势。与其批判(pan)这群人,不(bu)如认同他(ta)(ta)们的(de)优势,引导他(ta)(ta)们成长。
本课程旨(zhi)在(zai)引导新员工(gong)形(xing)成(cheng)更客观、科学的自我认知(zhi),承认弱势、发(fa)挥(hui)优势,从(cong)四个维度拓宽职业发(fa)展空(kong)间,从(cong)而(er)为(wei)助力组织实现更长久、有效的发(fa)展。
课程对象(xiang):应(ying)届(新员工(gong))
课程时间:2
课程(cheng)设置(zhi)
日期时间内容
第一天
08:30-12:00 破冰、融(rong)入团(tuan)队体验宽度
14:00-17:30 挑战极限体验高度
第二天
08:30-12:00 自我认知体验深(shen)度
13:30-16:30 锲而不舍体验韧度(du)
16:30-17:30 大总结及行(xing)动计划
17:40 返程


鹰的重生
课程特(te)点(dian)
本课程(cheng)根据社招(zhao)员工的(de)在新平(ping)台中适应与融入的(de)特征,
针对(dui)性提高社招新员工对(dui)新组(zu)织的融入度与归属感,从(cong)而间
接提高他们的效率(lv)转化率(lv)和服(fu)务年限:
组织收益
促进社招员工迅速融入新(xin)(xin)团队(dui)、新(xin)(xin)平台、新(xin)(xin)文(wen)化,建
立归属感和认(ren)同感,减少(shao)新(xin)员工的启动成(cheng)本(ben),避免(mian)新(xin)员工因
适应不良而流失;
引导新员工放下(xia)固有的经验(yan)和姿态,调(diao)整状态迅速建
立与新平(ping)台的对(dui)接意愿,形成卓有成效的职(zhi)业(ye)习惯;
帮助新员(yuan)工建立合理的工作(zuo)预(yu)期(qi)、正确的工作(zuo)态度和
工(gong)作满意度(du),并使其对(dui)组(zu)织形(xing)成正(zheng)面的(de)预(yu)期;
本课程(cheng)基于史(shi)蒂芬(fen)柯维博(bo)士的(de)《高效能人士的(de)七个习惯》
进(jin)行设计(ji)。从七个习惯主题框架导入体验式(shi)培训,旨(zhi)改
变学员(yuan)的(de)思(si)维方(fang)(fang)式和行为方(fang)(fang)式。为学员(yuan)带来超(chao)价值的(de)自我提
升(sheng)体验,帮助学员运用和掌握高效能(neng)人士的(de)7 大技能技巧。
课程对象:社(she)招新(xin)员(yuan)工
课(ke)程时(shi)间(jian):2
课程设置:
日期(qi)时间(jian)内容
第一(yi)天
08:30-12:00 破冰、学会心态管理(li)
14:00-17:30 体验学习时间管理目标(biao)管(guan)理
第二天
08:30-12:00 体验(yan)学习合作(zuo)共(gong)赢高效沟通
13:30-16:30 体验集思广益学会自(zi)我(wo)提升
16:30-17:30 大总结及行(xing)动计划
17:40 返程(cheng)

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